【竞品分析】去哪儿、同城旅游功能架构分析
某位非常要好的朋友被我带进产品坑，从此沉迷产品不可自拔。前段时间他要面试前还拉我帮忙做面试公司的竞品分析，有可以交流思想的同行是件很有趣的事哈哈哈。在他利诱下，我不得不帮忙粗略分析了去哪儿、同城旅游，整理如下。
竞品分析主要从功能架构如票务、酒店、游玩路线、景点、服务、内容、业务领域及用户人群扩展、商业变现8个方面分析，未涉及财报部分。票务、酒店、游玩路线方面，两个平台相差无异，在此不做赘述；下面将从其他方面对去哪儿、同城旅游进行分析。
一、景点，主要包括景点的各种碎片化信息、票价模型。
1、碎片化信息：相比较而言，去哪儿会更丰富，景点基础信息、游记、用户点评、参考行程、旅行社信息等对用户选择景点有很高的参考价值。
2、票价模型：同程旅游的票价模型更复杂，成人票、家庭票、景点组合票、景点+酒店套餐票多种方式，满足用户多样化的需求的同时实现景点+酒店捆绑销售。至于这些方式能否有效地为景点、酒店提高收益，需要根据同程旅游内部的真实数据才可做评判。
二、服务，包括保险、签证、WiFi等服务。相比同城旅游，去哪儿除了这些基础服务，还提供专车接送，并在目的地提供接送机、包车游览、租车、当地顾问等服务，为出行游客提供更加多样化的服务。而这些服务场景既能帮助去哪儿拓展海外市场，又为提升用户粘性、收益带来可能。
三、内容，主要包括出行攻略、用户产出内容两部分。去哪儿的用户产出内容包括行程、游记、酒店试睡员体验记录、平台筛选出的优质点评；而同程旅游的用户产出内容包括简短评论、游记、验客对景点的简单记录。相较而言，去哪儿的游记、酒店试睡员体验记录、优质点评的内容更丰富，用户思考及编辑成本更高。
四、业务领域及用户人群扩展。
1、业务领域扩展方面，去哪儿和同程旅游都做了金融领域，试图在金融这块蛋糕上分一杯羹。
2、用户人群扩展方面，去哪儿是针对商务人群提供会场预订服务；同程旅游是针对老年人做了百旅会项目，为老年人旅游提供服务。难说两种思路哪种更高级，需要真实的数据才能验证两种思路的市场价值及商业价值。
五、商业变现方面，去哪儿采取搭建积分商城和海外购物的方式来扩大营收；而同程旅游仍然采取接入广告的方式，有降低用户体验的风险。
综上所述，去哪儿和同程旅游在景点、服务、内容、业务领域及用户人群扩展、商业变现方面各有特色，双方仍有相互学习的空间，希望两个平台的发展越来越好~
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